鲁泰热电首月实现扭亏转盈!

山东开运体育 admin 2024/02/08

  实干必有成效,奋斗必有回报。进入2024年,鲁泰热电紧紧围绕集团公司各项决策部署,抓住煤炭价格下行有利契机,积极探索创新增效途径,群策群力争创效益,同心同向共谋发展,一月份盈利近万元,实现扭亏转盈。

  提前谋划安排 明确目标任务。年初,鲁泰热电集全员之力全力以赴抢抓首月“开门红”,组织召开扭亏增盈专题工作会议,全面贯彻落实集团公司“112336”工作总要求,认真总结2023年工作成效,认真谋划部署2024年重点任务,动员全体职工迅速进入工作状态,以“开局就是决战、起步就是冲刺”的昂扬斗志,以安全生产为前提,以科技创新为引领,以高质量发展为中心,凝聚安全高效、创收增盈的强大合力,团结带领全体干部职工自信自强打好“扭亏转盈”攻坚战。

  紧盯挖潜增效 激活发展动能。1月份,鲁泰热电在挖潜增效上真抓实干,全力提高余热供暖占比,在安全、稳定运行低真空供暖机组的同时,充分挖掘除氧器排汽利用空间,降低供暖成本,1月份共回收利用排汽3545.24吨,每小时利用量达4.7吨,创效约80万元。发挥专业人员优势,提升维修人员技能水平,先后进行三期链斗机输送机维修、一期灰库设备电源安装调试自修自干,对仓泵进料阀门、逆止阀、电机、高压泵等进行修旧利废5项,节约费用约5万元。开拓增效新路径,纯水销售增效近500元、清扫车租赁创效8840元、三期输煤系统通讯光纤故障排查处理节约成本2000元,各项增效措施协同并进,“效益增量市场”得到拓宽。通过优化燃煤掺烧比例,进一步提高锅炉产汽量,锅炉效率由79.6%提升至90.5%,发电标煤耗环比下降74.37g/kWh,减少标煤用量3887吨,节约用煤成本375万元。

  强化运行管理 护航机组稳定。1月份,鲁泰热电科学调整生产运行方式,优化汽动设备运行,保持两台汽动循环泵全月运行,蒸汽得到梯级利用,每小时节省电能1600kWh,每小时节约运行成本1120元,同时停用汽动给水泵及汽拖空压机,共可节约成本170余万元,节能成效显著。积极抢发效益电量,充分发挥设备效能,适时增开机组,发电量环比增加1071万度,供电量环比增加976万度,增效549万元。进一步强化供暖保障,供高温水环比增加3.77万吉焦,增效133万元。牢固树立设备深度治理理念,细化分解落实设备管理责任,做到“人人肩上扛设备”,稳扎稳打推进设备治理各项工作,为公司扭亏增盈奠定坚实设备底盘。

  坚持问题导向 筑牢安全防线。鲁泰热电各级安全管理人员始终保持“时时放心不下”的责任感,严格执行24小时值班和领导带班制度,尽职尽责坚守工作岗位。落实集团公司“十大安全理念”,以“33320”安全管理模式为基础,围绕“11231”安全工作法,着力推动本质安全建设,按照“横向分工负责、纵向逐级负责”原则,实施公司、车间、专业、班组、岗位五级隐患排查治理,重点检查设备隐患、防寒防冻措施落实情况、消防设备设施日常维护保养等,织密安全防护网,全面提高安全管理水平。

  下一步,鲁泰热电将严格贯彻落实集团公司决策部署,以“开门红”引领实现“全年红”,在减亏治亏上突出“实”,在隐患排查上突出“快”,在强化队伍上突出“专”,高质量精准打出“消缺拳”,争当集团公司效益攻坚“排头兵”。

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