开运体育召开经营工作会议

山东开运体育 admin 2024/02/24

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  2月23日下午,集团公司召开经营工作会议,梳理2023年经营工作开展情况,分析存在的问题,部署2024年经营工作。集团公司党委副书记、总经理魏忠勋,副总经理楚旭峰出席会议。

  魏忠勋对各企业2023年经营工作进行了点评,针对当前和今后一个时期的经营工作,提出四点要求。一要聚焦降本增效,强化成本管理。各企业要充分发挥集采平台优势,降低采购成本。要盯紧市场变化,推动营销模式多元化,提高销售价格。二要增强责任担当,狠抓工作落实。各企业要做好任务分解,压实工作责任,抓好日常督导,确保工作落地落实。要完善考核机制,进一步调动业务人员工作积极性,提高工作效率和质量。要充分发挥各企业平台资源优势,努力在更大范围内实现资源共享、优势互补、发展共赢。三要加大严管严治力度,提高拒腐防变能力。各企业要完善制度,强化监督制约,定期轮岗,进行业务交流,筑牢拒腐防变的思想防线和制度防线。四要提升自身修养,做到知行合一。经营管理人员要不断提升自身修养,增强解决实际问题的本领,实现个人能力与经营工作互促互进。

  会上,楚旭峰对2024年经营工作做了具体安排。他强调,要在降低采购成本上塑造新优势;在深化营销模式上塑造新优势;在提升合规管理水平上塑造新优势;在减少“两金占用”,压缩库存管理上塑造新优势;在提升营销管理水平上塑造新优势;在加强营销队伍建设上塑造新优势;发挥专业公司职能,在营销管理上塑造新优势。

  集团公司市场监管部,物资分公司负责人及各专业公司经营部、经营分部,部门负责人参加会议。


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